{"id":1076,"date":"2023-08-22T08:38:10","date_gmt":"2023-08-22T06:38:10","guid":{"rendered":"https:\/\/bluegistics.wmsresources.com\/?p=1076"},"modified":"2024-02-06T08:36:48","modified_gmt":"2024-02-06T06:36:48","slug":"ahorro-de-costes-cuanto-ahorran-las-empresas-con-una-solucion-de-gestion-de-flotas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluegistics.com\/es\/ahorro-de-costes-cuanto-ahorran-las-empresas-con-una-solucion-de-gestion-de-flotas\/","title":{"rendered":"Ahorro de costes: \u00bfCu\u00e1nto ahorran las empresas con una soluci\u00f3n de gesti\u00f3n de flotas?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Ahorro de costes: \u00bfCu\u00e1nto ahorran las empresas con una soluci\u00f3n de gesti\u00f3n de flotas?<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Una de las principales ventajas de adoptar un sistema de gesti\u00f3n de flotas es el ahorro de costos. Combustible, mantenimiento, seguros, multas, entre otros, son muchos los aspectos en los que se puede ahorrar con la ayuda de soluciones telem\u00e1ticas.<\/p>

En este art\u00edculo, presentaremos ejemplos reales de empresas de diferentes industrias y tama\u00f1os que ya est\u00e1n obteniendo beneficios en t\u00e9rminos de ahorro de costos gracias a la tecnolog\u00eda de gesti\u00f3n de flotas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Bujarkay: \"Hemos logrado ahorrar alrededor de 160.000 euros al a\u00f1o al reducir las primas de seguro\"<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bujarkay es una empresa de alquiler de veh\u00edculos especializada en tracci\u00f3n 4×4. Cuenta con una flota de aproximadamente 2.000 veh\u00edculos, y se encarga de gestionar todos los aspectos relacionados, como seguros, mantenimiento, reparaciones, asistencia en carretera, entre otros. Su objetivo al implementar una soluci\u00f3n telem\u00e1tica era garantizar el \u00f3ptimo estado de los veh\u00edculos.<\/p>

\u00abGracias a la mejora en la siniestralidad, hemos logrado reducir alrededor de 160.000 \u20ac al a\u00f1o en primas de seguro\u00bb, afirman desde la empresa. Adem\u00e1s, Bujarkay ha podido disminuir los casos de accidentes fraudulentos gracias a los datos de localizaci\u00f3n y conducci\u00f3n de los veh\u00edculos.<\/p>

Pero el ahorro de costos no se limita a esto. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n pudo recuperar cuatro veh\u00edculos robados, con un valor total de 120.000 euros.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Covir\u00e1n: \u201cHemos logrado reducir m\u00e1s de 159.000 litros de gasoil al a\u00f1o\u201d\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Covir\u00e1n es una cooperativa dedicada a la distribuci\u00f3n de alimentos, con m\u00e1s de 3.000 supermercados en la pen\u00ednsula ib\u00e9rica. Su objetivo era controlar la distribuci\u00f3n de \u00faltima milla y ofrecer un servicio cercano a sus socios.<\/p>

Aunque la empresa destaca principalmente la mejora en el servicio, tambi\u00e9n ha logrado importantes ahorros de costos. Covir\u00e1n ha conseguido reducir m\u00e1s de 159.000 litros de combustible di\u00e9sel y m\u00e1s de 443.000 toneladas de CO2 al a\u00f1o.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Aszende: \u201cHemos conseguido una reducci\u00f3n del coste de combustible de un 15%\u201d<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Aszende es una compa\u00f1\u00eda especializada en la fabricaci\u00f3n, montaje y mantenimiento de ascensores y montacargas. Con una flota de alrededor de 160 veh\u00edculos, sus objetivos al implementar una soluci\u00f3n de gesti\u00f3n de flotas inclu\u00edan la optimizaci\u00f3n de los tiempos de respuesta a los clientes, el control del kilometraje y la reducci\u00f3n del consumo de combustible.<\/p>

La empresa ha logrado alcanzar todos estos objetivos, incluido el ahorro de costos. \u00abDesde los primeros meses de implementaci\u00f3n, hemos logrado reducir un 15% en el costo de combustible en comparaci\u00f3n con la factura mensual\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Telyman: \u201cHemos reducido un 4,6% el gasto de combustible\u201d<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para definir tus KPI de transporte de manera efectiva, debes enfocarte en los componentes clave de la operaci\u00f3n, como el costo, el servicio, el cumplimiento y el mantenimiento. Una vez que hayas evaluado estos componentes, la empresa podr\u00e1 analizar el rendimiento en cada \u00e1rea de manera m\u00e1s eficiente y definir los KPI para tomar decisiones informadas y mejorar el desempe\u00f1o.<\/p>

Una vez establecidos los KPI, el trabajo apenas comienza. Debes monitorear y analizar constantemente los resultados, identificar problemas y oportunidades de mejora, establecer metas y objetivos para impulsar un mejor rendimiento. Es importante compartir los resultados con todas las \u00e1reas de la empresa, incluyendo empleados, clientes y accionistas, para evaluar el desempe\u00f1o y progreso de las estrategias y tomar acciones en consecuencia.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Grupo MAT: \u201cHemos identificado que los gastos de mantenimiento se han reducido en torno a un 4%\u201d.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Grupo MAT es una empresa dedicada al transporte y la construcci\u00f3n. Cuenta con una flota de aproximadamente 1.000 veh\u00edculos que recorren alrededor de 45 millones de kil\u00f3metros al a\u00f1o. Con el objetivo de aumentar la productividad de su flota, decidieron embarcarse en un proyecto de transformaci\u00f3n digital con Webfleet.<\/p>\n

Adem\u00e1s de cumplir con sus objetivos de mejorar la operatividad de la flota, la compa\u00f1\u00eda ha logrado reducir sus gastos de mantenimiento en un 4%. \u00abDado el tama\u00f1o de nuestra flota, esta cifra no es insignificante\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfTE GUSTA ESTE ART\u00cdCULO?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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