Economia de custos: Quanto as empresas economizam com uma solução de gerenciamento de frota?
Uma das principais vantagens da adoção de um sistema de gerenciamento de frotas é a economia de custos. Combustível, manutenção, seguro, multas, entre outros, são muitos os aspectos em que você pode economizar com a ajuda das soluções de telemática.
Neste artigo, apresentaremos exemplos reais de empresas de diferentes setores e tamanhos que já estão colhendo os benefícios em termos de economia de custos graças à tecnologia de gerenciamento de frotas.
Bujarkay: "Conseguimos economizar cerca de 160.000 euros por ano com a redução dos prêmios de seguro."
A Bujarkay é uma empresa de aluguel de veículos especializada em tração 4×4. Ela tem uma frota de aproximadamente 2.000 veículos e é responsável por gerenciar todos os aspectos relacionados, como seguro, manutenção, reparos, assistência nas estradas, entre outros. Seu objetivo ao implementar uma solução de telemática era garantir a condição ideal dos veículos.
“Graças à melhoria na taxa de acidentes, conseguimos reduzir os prêmios de seguro em cerca de €160.000 por ano”, diz a empresa. Além disso, a Bujarkay conseguiu reduzir o número de casos de acidentes fraudulentos por meio da localização do veículo e dos dados de direção.
Mas a economia de custos não se limita a isso. A empresa também conseguiu recuperar quatro veículos roubados, com um valor total de 120.000 euros.
Você pode consultar o caso desse usuário neste link.
Covirán: "Conseguimos reduzir mais de 159.000 litros de diesel por ano".
A Covirán é uma cooperativa dedicada à distribuição de alimentos, com mais de 3.000 supermercados na Península Ibérica. Seu objetivo era controlar a distribuição de última milha e oferecer um serviço próximo aos seus parceiros.
Embora a empresa destaque principalmente a melhoria no serviço, ela também obteve economias de custo significativas. A Covirán conseguiu reduzir mais de 159.000 litros de combustível diesel e mais de 443.000 toneladas de CO2 por ano.
Aszende: "Conseguimos uma redução de 15% no custo do combustível".
A Aszende é uma empresa especializada na fabricação, montagem e manutenção de elevadores e monta-cargas. Com uma frota de cerca de 160 veículos, seus objetivos ao implementar uma solução de gerenciamento de frota incluíam a otimização dos tempos de resposta aos clientes, o controle da quilometragem e a redução do consumo de combustível.
A empresa conseguiu atingir todos esses objetivos, inclusive a economia de custos. “Desde os primeiros meses de implementação, obtivemos uma redução de 15% no custo do combustível em comparação com a conta mensal.”
Você pode ler o caso completo desse usuário aqui.
Telyman: "Reduzimos os custos de combustível em 4,6%".
Para definir seus KPIs de transporte de forma eficaz, você deve se concentrar nos principais componentes da operação, como custo, serviço, conformidade e manutenção. Depois que você avaliar esses componentes, a empresa poderá analisar o desempenho em cada área com mais eficiência e definir KPIs para tomar decisões informadas e melhorar o desempenho.
Uma vez que os KPIs tenham sido estabelecidos, o trabalho está apenas começando. Você deve monitorar e analisar constantemente os resultados, identificar problemas e oportunidades de aprimoramento, definir metas e objetivos para melhorar o desempenho. É importante que você compartilhe os resultados com todas as áreas da empresa, incluindo funcionários, clientes e acionistas, para avaliar o desempenho e o progresso das estratégias e tomar as medidas necessárias.
Grupo MAT: "Identificamos que os custos de manutenção foram reduzidos em cerca de 4%".
O MAT Group é uma empresa dedicada ao transporte e à construção. Ele tem uma frota de aproximadamente 1.000 veículos que percorrem cerca de 45 milhões de quilômetros por ano. Para aumentar a produtividade de sua frota, eles decidiram embarcar em um projeto de transformação digital com o Webfleet.
Além de atingir seus objetivos de melhorar a operacionalidade da frota, a empresa conseguiu reduzir seus custos de manutenção em 4%. “Considerando o tamanho da nossa frota, esse número não é insignificante.”
Se você quiser saber quanto poderia economizar com nossa solução de gerenciamento de frota, experimente nossa “Calculadora de economia” ou entre em contato conosco.
