Descubra o que a BlueGistics pode fazer por sua empresa.
Em 5 dias e graças ao nosso processo padrão comprovado, analisaremos sua casuística específica de transporte, a configuração atual configuração atual de seu TMS e, juntos, estimaremos possíveis iniciativas de economia a serem implementadas a curto, médio e longo prazo.
Dê a você 5 DIAS para nos conhecer e descobrir tudo o que o BlueGistics pode fazer por sua empresa.
Dê-nos 15 minutos e explicaremos como podemos ajudar você a reduzir seus custos de logística. Preencha os dados a seguir e entraremos em contato com você para agendar uma ligação:
O que estamos fazendo na Semana da Exploração?
Começaremos entendendo melhor o seu negócio e, depois disso, avaliaremos e estimaremos em conjunto possíveis iniciativas de economia.
Em apenas 5 dias, nosso processo padrão provou ser a melhor maneira de você começar a economizar com um TMS.
- Reconhecer a configuração atual das operações.
- Examine o portfólio da transportadora e o transporte rodoviário para o mercado.
- Reconhecer o plano de serviço.
- Saiba mais sobre os KPIs e painéis usados no setor de transportes.
- Reconhecer os procedimentos de aquisição inter-relacionados, bem como as táticas de sourcing, as metodologias de alocação de faixa e as estruturas de preços.
- Analisar a arquitetura de TI.
- Examine detalhadamente os processos usados para a tomada de pedidos e a implantação de estoques no planejamento e na execução do transporte atual.
- Dê uma olhada na lista de projetos ativos.
- Dependendo das características exclusivas de cada país, considere as possíveis oportunidades que poderiam ser usadas para fortalecer o caso de negócios.
- Liste as ações de escalonamento.
- Para escolher os projetos a serem priorizados, compare a economia estimada com o esforço.
Método top-down para calcular o valor da oportunidade.
Estabeleça oportunidades do zero.
As próximas etapas devem ser decididas.
VISÃO GERAL DAS OPERAÇÕES E DA ARQUITETURA
EXPLORE PROCESSOS E INICIATIVAS EM PROFUNDIDADE
INICIATIVAS E POSSIBILIDADES                                     
MEDIÇÃO DE OPORTUNIDADES                  
- Reconhecer a configuração atual das operações.
- Examine o portfólio da transportadora e o transporte rodoviário para o mercado.
- Reconhecer o plano de serviço.
- Saiba mais sobre os KPIs e painéis de controle usados no setor de transportes.
- Reconhecer procedimentos de aquisição inter-relacionados, bem como táticas de sourcing, metodologias de alocação de faixa e estruturas de preços.
- Analisar a arquitetura de TI.
Até o dia 14 de dezembro, você poderá fazer o download do PDF“Os 7 pontos críticos em uma implementação correta de um TMS“. Não perca essa oportunidade!
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BlueGistics, o parceiro TMS
HISTÓRIAS DE SUCESSO
Garantimos projetos bem-sucedidos. Conheça algumas de nossas histórias de sucesso e veja como podemos ajudar você.
A AB InBev é a maior cervejaria do mundo, com uma participação no mercado global de cerca de 30%.
CASOS DE SUCESSO
Quem?
AB InBev. O maior grupo do mundo em um dos mercados mais competitivos.
O que você fez?
-Diversos projetos de reengenharia em todo o mundo para aumentar a economia com transporte.
-Projeto de sucesso do cliente para melhoria contínua do TMS.
O que você conseguiu?
US$ 200.000/mês em economia com a reengenharia logística e a exploração de sinergias.
20% das faixas não roteáveis planejadas por dia.
Automação de todos os processos de rejeição de propostas.
Eliminação de todas as atividades sem valor agregado.
Integração do TMS com software de última milha para rastreamento automático de rotas.
Conjunto de relatórios para facilitar a avaliação da saída do TMS.
A Celsa é o principal grupo siderúrgico privado da Espanha e o terceiro maior produtor de aço da Europa.
CASOS DE SUCESSO
Quem?
CELSA. A maior produtora de aço da Espanha e a maior recicladora de aço da Europa.
O que você fez?
Projeto de implementação para automatizar a criação de cargas e a seleção de transportadoras.
Projeto de sucesso do cliente para melhoria contínua.
O que você conseguiu?
~12% no custo geral de transporte.
Automação de lances sequenciais.
Padronização e simplificação de processos em toda a Europa.
Eliminação de atividades sem valor agregado.
Transporte multimodal automático.
Geração de sinergias em todas as plataformas de logística (ferroviária + rodoviária).
A Tradisa é uma operadora integrada de soluções logísticas globais líderes para o setor automotivo.
CASOS DE SUCESSO
Quem?
TRADISA. “Logística de veículos”. Um 3PL focado em veículos a diesel e logística.
O que você fez?
Projeto de implementação para automatizar a criação de cargas e a seleção de transportadoras.
O que você conseguiu?
~10% de redução na quilometragem anual.
Rastreamento completo da pegada de carbono de CO2.
100% de automação do processo de faturamento e integração com o SAP.
+15% de economia/ano devido a uma redução nas penalidades.
Padronização e simplificação de processos em toda a Europa.
Eliminação de atividades sem valor agregado.
ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES
Em BlueGistics oferecemos um serviço global em todos os continentes e trabalhamos com as empresas líderes em cada setor (fabricantes, varejistas, operadores logísticos e agentes de carga). Nosso objetivo é a satisfação de nossos clientes!
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