3 motivos pelos quais melhorar a eficiência do roteamento aumenta a produtividade da sua empresa
Nos últimos tempos, o aumento do comércio on-line e das entregas em domicílio teve um crescimento sem precedentes. Diante dessa realidade, a otimização de rotas se torna uma estratégia fundamental. Aqui estão três motivos pelos quais melhorar suas rotas aumentará a produtividade da sua empresa.
Já discutimos anteriormente os desafios que a pandemia impôs ao campo da logística. Nossos aliados da Descartes argumentaram que, desde 2020, houve uma “mudança fundamental para um modelo de rota dinâmica”. Por esse motivo, eles sugerem a adoção do planejamento dinâmico de rotas para atender às mudanças na demanda e oferecer flexibilidade diante das incertezas futuras. Independentemente do tipo de rota que sua empresa usa, a otimização de rotas é essencial se você quiser aumentar a produtividade. Continue lendo para saber por quê.
Por que melhorar a eficiência das rotas aumenta a produtividade da sua empresa?
Na área de logística, a tecnologia se torna uma valiosa aliada para que você obtenha resultados de qualidade. O planejamento manual é contraproducente para a sua estratégia, pois pode levar a atrasos nas entregas e prejudicar o processo devido à falta de precisão.
É fundamental melhorar as rotas da sua empresa e ter um software especializado que entenda as particularidades do seu negócio em termos de logística e marketing. Essas necessidades determinarão o nível de importância e complexidade do software necessário. Isso porque, em situações de demanda volátil ou de várias entregas por caminhão, por exemplo, o uso do software torna-se ainda mais relevante.
Isso nos leva ao nosso primeiro ponto sobre como o roteamento aprimorado aumenta a produtividade da sua empresa.
1. Melhorar os prazos de entrega e aumentar a capacidade de gerenciar pedidos com precisão.
Ter um software de planejamento trará vários benefícios para a sua empresa. Graças ao gerenciamento preciso dos dados, as informações se tornam mais completas, transparentes e acessíveis a todas as partes interessadas. Além disso, é possível fazer edições em tempo real, o que se tornou quase uma necessidade no mundo dos negócios atual.
Melhorar os tempos de entrega escolhendo a melhor rota ou contornando obstáculos ao longo do caminho para realizar entregas bem-sucedidas aumentará a capacidade de gerenciar os pedidos com mais precisão. Quanto mais eficientes forem os tempos de entrega, mais pedidos poderão ser processados na mesma rota.
2. Permite que você adote uma estratégia de custo mais eficiente
Além de melhorar os prazos de entrega, o planejamento de rotas da sua empresa aumenta a produtividade e otimiza o gerenciamento de custos. Isso ocorre porque, graças à precisão dos dados fornecidos pelo software de roteirização, é possível economizar combustível e reduzir a quilometragem da frota.
Em detalhes, uma estratégia eficiente de planejamento de rotas ajuda a:
- Reduzir os custos de transporte, como combustível, manutenção e até mesmo pedágios.
- Aumente a lucratividade de sua empresa economizando nos custos de logística e melhorando a satisfação do cliente.
- O replanejamento de uma rota em tempo real com base em eventos imprevistos, como acidentes, congestionamento de tráfego ou a indisponibilidade de um cliente para receber as mercadorias, ajuda a reduzir os tempos de entrega. Isso se traduz em menos quilômetros percorridos, menor consumo de combustível e, portanto, menores custos.
3. Melhorar a logística da última etapa do processo.
Já enfatizamos a importância de um gerenciamento eficiente no último estágio da cadeia logística, conhecido como “última milha”, pois a reputação da sua empresa depende da experiência do cliente nesse estágio.
Nos últimos anos, a última milha tem assumido um papel crucial na logística. É também a parte mais cara da jornada do produto, portanto, é essencial concentrar esforços em um gerenciamento eficiente. Não é de surpreender que a otimização da última milha esteja entre as tendências de logística para 2023.
O foco de uma empresa na última milha é melhorar a satisfação do cliente. Graças ao software de otimização de rotas, podemos garantir o cumprimento das janelas de tempo, chegar no prazo, reduzir as devoluções de produtos, entre outros aspectos.
Replanejamento de rotas: o desafio de atender à demanda de forma econômica
Descartes destaca em seu e-book “Critical Moment: Rethinking Route Optimization” que o replanejamento de rotas representa um desafio, especialmente para os varejistas, devido ao modelo tradicional de rotas estáticas. Para resolver essa situação, eles recomendam a adoção de uma abordagem híbrida que combine roteamento estático e dinâmico. Eles sugerem atender aos principais clientes por meio de rotas estáticas, enquanto os clientes de menor volume são atendidos por meio de rotas dinâmicas.
Compartilhamos a opinião sobre a importância de ter tecnologia e ferramentas que facilitem a tarefa de planejamento de rotas, pois sem elas é praticamente impossível realizar essa tarefa com precisão e eficiência.
Melhorar a eficiência das rotas aumenta a produtividade da sua empresa, desde que você tenha tecnologia de ponta. Descartes enfatiza que qualquer software de planejamento e otimização de rotas deve ter os seguintes recursos:
- Modelagem de roteamento estratégico: o roteamento estratégico é uma excelente maneira de redefinir as operações de distribuição. Um software de última geração condensa as várias etapas do método tradicional em poucas etapas para sugerir rapidamente a melhor estratégia.
- Planejamento híbrido de rotas: um software eficiente deve permitir a otimização de rotas para diferentes clientes. Isso envolve o planejamento de pedidos desde sua criação e sua distribuição em rotas dinâmicas com entregas programadas para os principais clientes. Isso facilita muito o trabalho dos planejadores, permitindo que eles se concentrem nas exceções ao projetar as rotas.
A otimização de rotas aumenta a produtividade da minha empresa? Sim, e também a mantém competitiva.
As rápidas mudanças na cadeia de suprimentos e nas demandas dos clientes são uma realidade com a qual toda empresa precisa aprender a lidar se quiser se manter atualizada. Nos últimos dois anos, fomos obrigados a nos preparar para a velocidade com que as expectativas dos clientes evoluíram.
Em termos de logística, não é necessário apenas atender à demanda por produtos e serviços, mas também garantir que eles sejam entregues em condições ideais. Por esse motivo, a otimização de rotas torna-se essencial para aumentar a produtividade da sua empresa e é a estratégia que você deve implementar.
Como você determina quais ajustes sua empresa precisa em relação ao planejamento de rotas? Você pode começar avaliando sua capacidade de resposta às mudanças no volume de pedidos e nas preferências de entrega de seus clientes. A chave está na flexibilidade para que você permaneça no jogo.
A SKU Logistics está pronta para fornecer a você soluções eficientes de planejamento de rotas por meio de uma ampla variedade de softwares. Podemos ajudar você no caminho para a otimização de rotas. Não hesite em entrar em contato conosco para obter mais informações.
